«Для заводов это, безусловно, хорошая новость. Крупные производственные мощности, ориентированные на производство котлов, стиральных машин, холодильников, я думаю, что через некоторое время будут уже полностью загружены. В плане комплектующих, я думаю, что, скорее всего, это будут, прежде всего, китайские комплектующие, которые сейчас производятся в хорошем качестве. Можно найти много хороших производителей. И то, что я думаю, что получится в итоге, это то, что российские покупатели смогут приобретать бытовую технику хорошего, вполне сопоставимого, а может быть и более высокого качества, чем раньше, по существенно более низким ценам. В плане брендов, которые будут использованы для этой продукции, здесь, конечно, вопрос открытый. Это могут быть какие-то новые торговые марки, может быть что-то из старых российских брендов можно будет оживить или использовать более активно. Здесь вариантов достаточно много. В целом российский покупатель сейчас психологически открыт для новых брендов и новых продуктов и ориентирован на хорошее соотношение цены и качества. Поэтому сказать, что если это будет называться как-то по-другому , то никто не будет покупать, конечно же, нельзя. Конечно, покупать будут».

«Раньше в том ценовом сегменте, в котором работает Gloria Jeans, была очень высокая конкуренция со стороны множества зарубежных производителей одежды, у которых глобально, существенно больше объемы производств, объемы продаж. Они могли за счет эффекта масштаба, за счет более низких цен при закупке материалов и прочего делать и более низкие цены, и быстрее обновлять коллекции, и зачастую делать более привлекательные товары и так далее. Поэтому раньше Gloria Jeans конкурировать было намного сложнее. В интернет-магазинах, на маркетплейсах можно приобрести одежду и обувь практически любых производителей, но импортная продукция зачастую стала дороже, а это все вместе приводит к тому, что предложение Gloria Jeans становится еще привлекательнее, чем оно было раньше. Было ожидание того, что высвобождение площадей приведет к тому, что арендные ставки снизятся, но поскольку так быстро на освобождающиеся площади находятся новые арендаторы, по сути дела цены на аренду коммерческих помещений в торговых комплексах практически не меняются».

гендиректор Vector Market Research Дмитрий Чумаков «С одной стороны, есть ощущение, что и среди политиков ситуация далеко не однозначная, и некоторые начинают понимать, осознавать потери, которые несут и компании, которые в этих странах зарегистрированы, граждане, которые в этих странах проживают, и так далее от того, что они ведут некорректную санкционную политику. Накапливается эффект усталости и осознание, что что-то происходит неправильно, и по этой причине как раз страны тоже начинают поддерживать свои компании, в частности, банки, для того, чтобы они имели возможность работать на российском рынке. Поэтому я думаю, что постепенно будет все больше стран, все больше компаний, которые будут пересматривать свои отношения к ведению бизнеса в России, будут стараться использовать возможности, чтобы либо восстанавливать свой бизнес в России, либо возвращаться».

«Для Ozon крайне важно развивать свое присутствие на китайском рынке, это позволит решить очень важные задачи, связанные и с тем, чтобы увеличивать ассортимент, потому что чем шире будет ассортимент, тем более сильное будет предложение у компании. Находить уникальные товары, которые будут не представлены, допустим, у AliExpress, и для маркетплейсов существенным преимуществом является как раз наличие уникального товара. Конечно, китайский рынок очень сложный, в том числе и в плане работы с поставщиками. Для того, чтобы можно было эффективнее управлять колоссальной работой с поставщиками, как раз нужно такое представительство. Более того, сейчас логистика все еще очень сложная, и я думаю, что она будет сложная еще длительный период времени, многие логистические узлы перегружены ввиду существенного перераспределения транспортных и грузовых потоков. Поэтому я думаю, что с точки зрения координации отправок это тоже позволит сократить сроки для получения. Одна из причин, почему некоторые люди, наоборот, не любят заказывать товары из Китая — это то, что придется долго ждать, сокращение сроков поставки будет благодаря тому, что все больше и больше покупателей будут рассматривать такой канал для осуществления покупок».

«Автоваз» — это крупнейшее предприятие, на котором трудится большое количество человек, поэтому важным элементом в работе компании является определенная повышенная социальная ответственность. Учитывая, что младший производственный персонал, по информации, которая представлена в новостях, получает сравнительно немного, несмотря на то, что были и отпуска, и приостановка производства, компания тем не менее продолжает показывать, что заботится о своих сотрудниках. Компания в настоящее время рассматривает различные варианты по корректировке производственной программы. Здесь дополнительная неопределенность в ситуации в целом привносит и то, что один из акционеров еще не однозначно заявил о своих планах касательно дальнейшего производства в России. Через несколько месяцев, это максимальный срок, будет решена задача по обеспечению поставок и необходимыми комплектующими. В целом для изменения логистических цепочек требуется от трех до шести месяцев, решение будет найдено, чтобы компания показывала стабильную производственную динамику. У «Автоваза» сейчас есть очень хорошая бизнес-возможность существенно увеличить свою долю рынка, поскольку сейчас на российском автомобильном рынке отмечается дефицит, у «Автоваза» сейчас сильное производственное предложение использовать возможности, которые открываются на российском рынке».