Оправдались ли прогнозы аналитиков на 2015 год?

Генеральный директор компании Донстрой Алена Дерябина, подводя итоги 2015 года, рассказала об антикризисной стратегии выживания застройщиков, роли ипотечной программы господдержки и проекте «Сердце Столицы» как примере успешной реорганизации промзон

Назовите три основных тренда, которые были определяющими для рынка недвижимости в 2015 году.

Алена Дерябина: Я думаю, главный тренд 2015 года — опровержение пессимистичных прогнозов, предрекавших рынку недвижимости полную катастрофу. Рынок остался жив. Да, нам стало труднее продавать. Да, мы все заработали, наверное, меньше, чем хотелось бы. Но все это — трудности, с которыми можно работать, с которыми (и это главное) можно продолжать строить. И мы продолжаем: в 2015 году девелоперы не только постарались сохранить темпы работ на ранее начатых стройках, но и очень активно презентовали новые проекты.

«Донстрой» в цифрах

«Донстрой» в цифрах

Конечно, огромную роль в устойчивости рынка сыграло государство, простимулировавшее покупательский спрос через ипотеку с господдержкой. Это реальная помощь, которую ощутили на себе тысячи людей, получившие возможность решить свой «квартирный вопрос» на адекватных условиях. Например, только у наших партнеров, Банка ВТБ24, число сделок по этой программе превысило 30 тысяч!

Отдельным трендом я бы выделила уже упомянутую выше активность девелоперов: в 2015 году был дан старт большому числу новых, в том числе и очень масштабных проектов. Это ощутимо расширило линейку предложения в границах «старой» Москвы, в том числе с точки зрения ценовых характеристик. Понимая влияние текущей экономической ситуации на спрос, девелоперы постарались в новых проектах предложить максимально доступные стартовые цены. В результате мы видим, что сегодня в Москве формируется принципиально новый рынок, восполняющий дефицит качественного и при этом вполне бюджетного жилья — что, конечно, идет на пользу покупателям.

По сути, большинство премьер 2015 года — это результат огромной работы, проделанной в предыдущие годы городскими властями совместно с девелоперами. Я имею в виду реорганизацию промзон: именно последние пару лет мы наблюдаем в отношении этой темы переход от слов к реальным делам, результатом чего и стал сегодняшний «бум» новых интересных проектов. Этот процесс будет продолжаться: эпоха точечной застройки фактически закончилась, у девелоперов нет другого пути, кроме как браться за промзоны. И надо сказать, для города это очень хороший тренд: на месте заброшенных территорий начинают появляться современные жилые и деловые кварталы, и качество городской среды растет буквально на глазах.

Чем стало «Сердце Столицы» — проектом, который только подтвердил общерыночные тренды, проектом, который появился наперекор этим трендам или, быть может, проектом, который определит тренды наступающего года?
Алена Дерябина: Мы очень любим этот проект и, конечно, считаем его олицетворением самых позитивных тенденций. Хотя бы потому, что это один из первых примеров преобразования бывшей промзоны в комфортную среду, который уже сегодня находится в активной стадии реализации. Кстати, он стал одной из первых «ласточек» еще одного характерного для 2015 года тренда: внимания к развитию московских набережных. «Сердце Столицы» расположено непосредственно на берегу Москвы-реки, и мы давно заявили готовность взять на себя благоустройство набережной и создать на ней открытую парковую зону отдыха. Возвращение заброшенных берегов реки в жизнь города — это очень позитивный процесс, результаты которого сможет лично ощутить на себе каждый москвич, и мы рады принимать в нем участие.